美丽的宛东大地,一颗职业教育之星正耀然升起,她就是社旗县中等职业学校。这所始建于上世纪九十年代未的中等职业学校,历经三十年的发展,在近几年生机勃发,异峰突起。学校近几年的迅猛发展,不仅仅是因为国家对现代职业教育的正确指引和大力扶持,也是因为学校领导班子的精心筹划、科学管理,全体教职员工的爱岗敬业、无私奉献,全校各届学生的奋力拼博,积极进取。

近年来,学校在新一届领导班子的带领下,深入贯彻国家有关加强现代职业教育的指导意见,坚持“立德树人,服务发展”的办学思想,实施“厚德强技,知行合一”的办学理念,落实“分层教育,分层管理,技能引领,合理分流”的教学模式,对学生进行知识技能全方位的教育引领。在就业教育,学生职业技能的培养、实用人才的造就,和全面提高受教育者的素质,以满足其可持续发展的需要方面,都迈出了坚实的步伐,取得了可喜的成绩,在原有基础上,又获得“河南省中职‘双高’建设项目学校”,“南阳市级先进集体”等荣誉称号。特别是近几年在全省中职毕业生对口升学考试中连创佳绩,创造出了“低进高出〞的高考神话,书写出了职业教育新篇章。

教育核心,在于唤醒。学校何以在短时间里得到长足发展,其制胜法宝就在于学校实施了科学的教育思想——唤醒教育。著名教育家斯普郎格曾说过,教育的最终目的,不是传授已有的东西,而是要把人的创造力诱导出来,将生命感、价值感唤醒。马克思也说过:教育之为教育,正是在于它是一种人格心灵的唤醒,教育的核心所在就是唤醒。唤醒是什么?是呼唤学生的灵性和欲求,激发人内在发展的自我动力,使之不断否定、提升自我发展状况,追求更高水平、更完善的发展。一个人的发展,内因是起决定作用的。因此,唤醒教育无疑是最科学最有效的教育手段。

决策引领,改变观念。“唤醒一激活一提升”,学校新一届领导班子成立后,立足实际,认真学习,反复研讨,精心筹谋,准确定位,确立了学校的整体发展思路、教育教学管理方案,确定了唤醒教育的教育理念,并使这一思想理念全面落地实施。这一思想结合学校的实际,结合中职生的特点,贴近生活,符合规律。全体同志孜孜学习,琢磨切磋,积极互动,很快达成共识,思想上有了大的飞跃,唤醒教育短时间就在学校全面实施开来。

“唤醒”,是用灵魂撞击灵魂,是用爱启迪智慧,从而,让蒙尘的心灵明净,让枯萎的芽苗焕发生机。变被动教育为主动学习,变教育整治为自治自救,让教育回归初心,实现自瘉自新。医者救死扶伤,师者塑造灵魂。以柔克刚,春风化雨,持之以恒,不离不弃,没有不能植的苗,没有不能种的地,坚持信念,付诸热情,坚冰能破,顽石攻玉。唤醒教育在学校的全面推行,培植了学校的正气、勇气、士气,激发了学校的潜力、动力、活力,改变了学校的精神面貌,取得了骄人的业绩。

教师觉悟,身体力行。唤醒教育是一项系统工程,需要全员参与、全方位覆盖、全过程实施。领导启航,班子带动,更需要广大教师的躬身细作。唤醒教育首先要转变教师的思想理念、工作作风,提高教师的综合素质、综合能力。学校以先进理念为引领,以作风建设为航舵,以制度管理为把手,以奖励机制为动力,促进教师的自我意识、自觉行动。同时,为激发教师弘扬爱岗敬业、创新奉献的精神,激发教师的主人翁意识,学校从四个方面加强了管理和引导。

一是打造学习型教师队伍。学校每年都有图书购置,发放教师,内容包括优秀教师成长、班主任工作建设、班级管理、学生转变等多个方面。倡导每位教师每学期至少读一本教育理论书籍,并及时体悟反思,写出心得体会,鼓励教师积极践行理论思想,在实践中探寻摸索,成长成熟。

二是实施实时教研,统一思想,统一智慧,统一行动,研究真问题,寻求真办法,努力打造高效课堂、精品课堂,促进学生身心健康发展。

三是采取“走出去,请进来”的方法,组织教师赴名校参观学习,组织专业课教师到企业培训实习,邀请省市知名学者、专家来校开设讲座,促进教师职业素养的提升。

四是实施“青蓝工程”,加速青年教师的成长,促进教师队伍的良性发展。

五是实施科研兴校战略。将教科研确定为“校长工程”,开展全员性“五个一”教科研活动,促使教师业务水平的提高。近年来,学校有66人次在省市优质课大赛中获奖,有30余人在省市级报刊杂志上发表论文76篇,有3人出版了教学专著。一支优秀的教师队伍逐步成长壮大,学校的教育教学潜力不断提升,教育教学软实力逐年得到提高。

百花开放满园春。如今,这支优秀的团队,有理想追求,有道德修养,有学识专长,有情怀担当,爱岗敬业,开拓进取,用辛勤的汗水开辟了一方乐土,用真诚和信仰撑起了一片蓝天。学校现成长起专任教师人,中高级教师人,省市级骨干教师46人,双师型教师80人。他们以常规教育为中心,以养成教育为主线,以德育人,以智化人,以理动人,以情感人,开启了一扇扇心灵的大门,改写了一个个亮丽人生,真正做到了让学校满意,让家长放心,让社会肯定。

德育为先,全面渗透。唤醒教育的目的,在于塑造学生,培养学生,成就学生。构建学生健康的人生观价值观。中职学校的学生,大多个性不成熟,文化基础底子薄弱,学习能力差,对世界观、人生观、未来前途的认识模糊,难以把握自己的发展方向,对传统的教育方式适应性差,却又渴望尊重、理解、关怀,渴求进步。对此,学校坚持立德树人的教育原则,深入落实德育工作,把德育的目标和内容,通过多种途径落实到学校日常管理的各方面和各环节中,严格遵循《德育工作指南》,深入实施"六大”德育教育途径”,对学生开展教育。

1.开展课程育人。从严格落实德育课程、发挥其他课程德育功能、开发校本课程和地方教材等方面,充分发挥课堂教学在育人中的主渠道作用,合理优化课堂结构,努力打造高效课堂,特别是德育教育领导小组、思政教研室的成立,使课程育人更系统规范扎实深入,目前,学校正在规划大思政课的开设,希望通过主题教育、时政教育等拓展教育新内容。

2.利用文化育人。学校从优化校园环境、营造文化氛围、建设网络文化等方面加强校园文化建设,让校园处处成为育人场所,处处浸润着育人的气息,让学生在自觉不自觉中受到熏陶启迪。近年来,学校加大投资,改善办学条件,建设了文化活动室、电子图书阅览室、智慧教室、校园电视台等,购置了大量的图书及其他文化学习用品,力求从物质文化、精神文化、教学文化、制度文化等多方面,作好文化基奠,提升教育软实力。

3.通过活动育人。学校坚持开展大型的集体活动,利用节庆纪念日、仪式教育活动、团队活动、文体竞赛、艺术表演等,开展形式多样主题鲜明的教育活动,以鲜明正确的价值导向引领学生,以规整严肃的生活仪式感染学生。活动的常态化、制度化开展,丰富了学校生活,也起到了很好的潜移默化的作用。坚持最好、最有成效的活动是学校每两周进行的学生离校告别仪式,把感恩教育、励志教育、行为习惯教育融入其中,再通过家访调查、作业检查、班级评比、实境回放等手段强化落实,真正把教育落到了实处。校园社团活动的开展也是如火如荼,全校现有社团三十多个,各类艺术社团竞才竞艺,异彩纷呈,个性特长得到了发展。

4.通过实践育人。学校每周开设有劳动技术课、实训课,有专任教师负责,通过各类主题实践、劳动实践、实习实训、志愿服务等,增强学生的社会责任感、创新精神,增强他们的技术技艺和实践能力。

5.采用管理育人。学校管理制度细致完善,从组织管理到队伍管理,从顶层管理到级部管理,从班主任管理到班级管理,从教学管理到政教管理,从教官管理到学生教官管理,层层落实,层层把关,做到无缝对接,细致入微。岗位责任明确,工作要求具体,操作性强,指导性强,有约束性,有战斗力。

6.强化协同育人。加强家庭教育指导,构建社会共育机制,争取家庭、社会共同参与和支持。通过组建家委会、家长联谊会,定期召开家长代表座谈会等,家长的教育意识增加了,参与共育的热情提高了,施教的智慧也被唤醒,一场场生命教育的接力跑,动力十足,热情洋溢,收获满满。

总之,在德育内容上,通过对学生进行理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华传统文化教育、生态文明教育、心理健康教育,“四史”教育、“四个自信”等教育,实现了学生的自我认知,意识初醒。在制度管理上,通过学生量化积分实施细则,促成了学生良好的日常行为习惯的养成。在人文关怀上,通过多门类的专业设置,照顾到学生的兴趣爱好、技异特长、个性发展。在优化培育上,通过分层教学,分类培养的办学思路,关怀到了每位学生的成长;在课堂引导上,通过合作探究的课堂模式,使学生在快乐中学习,在自信中施展了才华;在自我教育上,通过学生自我管理自我约束的校园管理模式,提升学生的能力和素养。更有丰富多彩的校园活动,充实了学生的精神生活和审美情操,五花八门的社团活动,拓展了学生的发展空间和知识见闻。还有校企合作的办学渠道,更增广了学生知识,强化了技能,订单式的培养拓展了学生的成才之路,就业渠道。林深悦鸟,广阔的天地,优越的条件,宽松的环境,舒心的生活,使唤醒教育得到有力实施,使这里成长出一批又一批的优秀学子,造就出一批又一批的有用人才。近几年,学校培养的学生多次在技能大赛中大显身手大展风采,多次获得省市一二等奖60多人次,近年来的高考升学更是连创佳绩,高考本科上线人数逐年攀升,年高考本科进线人数实现了两连跳,年高考再攀新高,在省市中名列前茅。毕业生“双证〞率达%,就业率达98%以上,得到了社会的极大

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