年12月，王延年响应党的号召，到郝寨镇王十里村任驻村第一书记，今年已经是他驻村的第五个年头了。五年来，他勤勤恳恳、兢兢业业，带领村“两委”一班人和群众心往一处想，劲儿往一处使，使王十里村彻底甩掉了“软弱涣散村”帽子，迅速实现了美丽“蜕变”。眼下，一幅乡村振兴的美丽画卷正在王十里村徐徐绘就。
筑牢战斗堡垒基层组织“强”起来
王十里村在年以前是郝寨镇有名的穷村、乱村，群众上访不断、人心涣散、经济落后。王延年一上任，就感到“当头一棒”:村“两委”没有阵地，村小学教学楼一层不到平方米的四间房间做村“两委”办公用房，村里党员群众怨气大，村务公开不规范，村里党员群众对村“两委”不信任，村“两委”班子缺乏凝聚力、战斗力，工作难落实，严重影响了村里经济社会发展。在与村“两委”班子和党员代表第一次见面会上，看到村里党员群众期待的目光，王延年暗下决心，既然来了，就要为乡亲们干点事儿!干出个样子来!在深入走访掌握村情民意的基础上，王延年把夯实基层党建作为首要工作，把抓支部带支书作为第一职责，把留下一支不走的工作队作为驻村帮扶的关键任务，打出一套“组合拳”。一是建强支部。围绕支部规范化标准化建设，在郝寨镇党委、政府重视支持下，王延年和村“两委”一班人争取到县委组织部项目资金25万元，按照“一厅五室”标准新建了王十里村党群服务中心，协调派出单位县总工会共投入资金2万余元帮助配齐了电脑、打印机、办公桌椅等办公设施，完善了村党群服务中心服务功能。建立健全村级党务政务公开、民主决策、“四议两公开”、村规民约等等一系列制度，不断推进村级管理制度化、规范化建设。过去村里低保、五保评定不公开，部分群众有意见。年以后村里低保、五保、贫困户户评定及脱贫退出均按照“四议两公开”进行，群众的知情权、参与权、决策权得到保证，再也没人上访了，群众的满意度也明显提高。年10月14日《人民日报》第11版刊登王十里村《运用“四议两公开”工作法，提升透明度，画好同心圆》进行了宣传报道。扎实推进“两学一做”常态化制度化，雷打不动坚持落实“三会一课”工作制度和“主题党日”活动，坚持用制度管人管事，党支部的号召力、凝聚力、战斗力增强了。在日常工作中，王延年严要求、树形象，以实际行动影响班子成员。驻村以来，与大家同学习、同工作、同劳动，很快与大家打成一片，融为一体，以村为家，努力为群众办好事、办实事。年、年两次村“两委”换届选举之机，他用心用情抓好村级组织换届，积极开展调查摸底和换届政策宣传，广泛征集党员群众意见建议，耐心细致做候选人和相关党员群众的思想工作，多次向县委组织部、镇党委请示汇报，将1名有激情、有能力的80后年轻大学毕业生选为村委委员，把2名思想政治好、带富能力强、协调能力强、热心为民办事的党员选入新一届“两委”班子中来，班子结构进一步优化，整体战斗力明显提升。二是帮带支书。年3月，王延年驻村第一书记任期届满。两个月前，王十里村完成村级换届选举。因为年龄因素，原村“两委”班子人员退下来3人，新任的村党支部书记黄金红和其他两名班子成员全是新手，对村情不熟悉，工作上不上手。王延年看在眼里、急在心里。当组织上征求其意见时，王延年向郝寨镇党委、县总工会党组正式表达心愿：“我愿意在驻村第一书记岗位上再干一届，为乡村振兴多站一班岗，力争在任期内把王十里村建成远近闻名的乡村振兴示范村。”王延年给自己定下任务，帮助王十里村“两委”班子成员成长，让他们尽快熟悉工作，担起乡村振兴的重担。他紧紧抓住“担当作为”这个“发动机”,当村支书黄金红在工作开展中有畏难情绪、懈怠心理时，他就主动找她给她讲形势讲责任讲担当，更讲成功的典型案例，为她加油鼓劲;利用外出考察学习，带他参观先进示范村，激发其见贤思齐、自我加压的斗志。接地气的传帮带，让新一届村“两委”班子成员感到醍醐灌顶，豁然开朗，村里的各项工作在镇里当起了“排头兵”。三是带好党员。年以来，王延年优先从具备条件的乡村能人、回乡创业人员、退役军人、青年农民中培养和发展党员，新发展3名入党积极分子，2名党员按期转正，为党组织输送了新鲜血液。围绕发挥党员先锋模范作用，结合党员“一编三定”工作法，创设产业带贫、转移就业、政策宣传、清洁家园、倡树新风、矛盾调处、治安巡逻、志愿服务8个先锋岗，党员从“心动”到“行动”、“坐着看”到“起来干”，和广大群众拧成一股绳，形成谋发展促振兴的整体合力。落实党员联系脱贫户制度，在家的有服务能力的20名党员与80户脱贫户、监测户结对子，常态化开展监测与帮扶活动。党支部每年向党员和村民代表汇报一次工作，年底对党员、村组干部进行评议，对评议出的不称职村组干部由支部进行谈话提醒，交流思想，促其反思；对评议出的不合格党员，进行批评教育；对有突出成绩的村干部和党员给予表彰激励，充分发挥党员干部先锋模范作用。黄金红说：“王书记帮助我们加强村‘两委’班子建设，树立‘一届要比一届好’的志气，大家提振精气神，齐心共作为，如今，我们王十里村党员干部紧紧拧成了一股绳，干事创业热情高涨。”年，王十里村被社旗县委组织部授予“三星级党支部”、“四星党群服务中心”荣誉称号。
王十里村党群服务中心新建前后对比图
打好组合拳乡村产业“兴”起来
产业兴旺，乡村振兴才有希望。长期以来，王十里村群众大多数村民外出务工，剩下的村民常年依靠传统种植，土里“刨食儿”，累了一年也挣不了几个钱。面对一无资产、二无资源的现状，王延年和村“两委”一班人支部多次召开党员和村民代表会，商量发展规划，结合王十里村实际，经过反复酝酿讨论，集思广益，最终确定了把“发展有机蔬菜和扶贫车间”作为王十里村两大扶贫支柱。
年12月，镇里引进社旗县四合新农业有限公司，规划了占地亩的有机蔬菜种植基地。蔬菜产业基地建设初期，需土地流转后王庄、前王庄2个自然村余亩土地，涉及3个村民小组50户农户。刚开始村里大部分群众对流转土地抵触情绪大，不支持、不配合，蔬菜基地土地流转陷入了僵局。王延年和村党支部安排村干部和党员带头流转，然后带领村“两委”挨家挨户做群众的工作，千方百计向群众介绍土地流转政策、摆发展愿景，终于得到了群众的理解，使项目顺利落地。目前，综合效益已显现，有机蔬菜远销广州、香港等多个城市。通过土地流转，盘活了土地资源，仅此一项去年村集体经济增收1.5万元，同时带动68户低收入群众在蔬菜基地务工，实现了种植大户、村党支部和低收入群众共赢局面。眼下，王延年和村“两委”正在积极谋划，将在年内进一步流转土地，发展壮大蔬菜基地，打造村里自己的绿色品牌。“土地流转一亩一年元，务工又有收入，俺们的日子越过越有奔头。”村民王廷敏说。
王十里村村民在蔬菜种植基地务工
王十里村有余人常年外出务工，外出人才是一支很重要的乡村振兴力量。脱贫攻坚以来，王延年和村“两委”一班人积极打好“乡情牌”“乡愁牌”，引导本村在外人才回归、项目回迁、资金回流，连续两年向上级争取项目资金77万元，建成平方米扶贫车间两座，先后引进河南社德教学设备有限公司、南阳自然泉饮品有限公司入驻车间，带动本村30余名低收入人口就近就业，月收入0元以上。
王延年在河南社德教学设备有限公司扶贫车间调研企业运营和带贫情况
改善人居环境村庄颜值“靓”起来
在过去，村里人居环境“脏乱差”，道路大部分是断头路坑坑洼洼，污水遍地淌、垃圾到处飞。王延年来到村里后，他和村“两委”一班人经过讨论，决定先从改善人居环境入手，先办成一些让群众享受到看得见、摸得着的好事。
人居环境整治之初，不少村民对整治工作不太理解，不愿意配合。为了扭转村民陈旧的思想观念，村“两委”多次召开两委会、党员会和村民代表会，观看典型示范视频、观摩学习其他先进村等方法，并通过广播、标语及网络、
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