全媒体记者马聆道特约记者杨银鹏申鸿浩
实际利用境外资金万美元,占市定目标任务的75.9%;
实际利用省外资金42.6亿元,占市定目标任务的78.9%;
全县各单位共签约各类项目28个,并成功引进了行业龙头正大集团、牧原集团投资项目入驻;
一批洽谈中的项目进展顺利,预计总投资20亿元……
这是一串丰满的数字,它们闪动着社旗人砥砺前行、跨越进位的激越,也定格了社旗县今年以来招商引资的满满收获。
这更是一串夯实的数字,它们为社旗高质量发展提振了信心、注入了力量,更折射出社旗县立足“项目为王”、践行“六皮精神”、狠抓引资招商的步履铿锵。
夯实责任,变常规抓为系统抓
招商引资,是产业发展的序曲,更是破局发展的关键。
今年以来,社旗县委、县政府围绕打造经济强县、制造业强县和建设区域开放高地的目标定位,牢牢树立“项目为王”的理念,把招商引资作为主业主责,从常规抓转变为系统抓,全县上下形成了齐抓招商引资的良好氛围。
该县强化统筹领导,把招商引资作为统领经济社会发展的“牛鼻子”“一把手工程”来抓。县主要领导精心抓好营商环境优化和招商引资政策的制定,并按产业加入招商服务小组,参与项目线索筛选、对接,参与市外、省外招商推介,加大对重点招商项目的统筹推进;各有关单位严格落实招商引资一把手负责制,主要领导负总责。县里利用项目建设周例会或县长办公会,及时协调解决项目建设过程中碰到的问题。县政府定期召开招商专题会,紧盯项目线索,实行台账管理、专班跟进、定期公示进度,并一追到底,直至项目投产见效。
为充分调动全县招商引资的积极性、主动性和能动性,今年年初,县里印发了《社旗县年招商引资行动计划》,敲定年度招商重点,并逐一分解任务,精心策划专题招商活动,实施重点项目审批“绿色通道”,实行“一事一议”个性化招商服务,以真诚换取商户的信任。该县还狠抓“五个强化”,完善招商引资机制。一是强化重点招商责任单位招商,发挥各部门的专业、人脉、信息和资源优势,积极开展招商活动。二是强化中介招商,加强与商(协)会、中介机构及专业招商机构合作,利用其资源渠道优势,对接目标企业,开展重点产业招商。三是强化投资基金招商,鼓励引导基金参与招商项目投资,引进培育高成长性企业。四是强化产业链招商,引进龙头项目,以龙头带动龙身,大项目带动小项目。五是强化项目的考察论证,变“捡到篮子里都是菜”为“提着篮子去选菜”,使招引项目实现质的提升。
创新方式,变“坐等上门”为主动出击
社旗县主要领导深知招商引资决不能“守株待兔”,他们着力转变“坐等上门”的传统观念,瞄准好项目大项目,主动求变,主动出击,千方百计广招商招大商。
主动转变“靶向”,招商方向更明确。该县强化驻地招商,在原有3个驻外招商联络处基础上进一步优化充实队伍,在长三角、珠三角、京津冀、重庆、郑州5个地区设立驻外联络处,选派优秀人员与当地企业、商协会加强联系。从“撒网招商”模式转向“靶向招商”,对有投资意愿的目标企业,主动靠前服务,扫清项目落户的一切障碍。聚焦实体经济提高招商实效,以先进制造业等领域为重点,全力主攻高科技、高税收产业项目,大力引进一批在产业链构建中起关键作用的旗舰型、基地型、龙头型项目。
自年初以来,社旗县上下联动、齐心招商,招商队伍“遍地撒网、重点跟踪”,招商行程累计超过20万公里,促成了一批项目签约落户。
主动上门对接,引资对象更精准。该县以“六皮精神”为引领,积极落实市委、市政府大招商、招大商的要求,主动出击,上门对接引资对象。9月17日,县委书记张荣印带队赴上海茱莉亚食品有限公司等地考察洽谈;9月9日,县长关文波带队赴广州、深圳、东莞、佛山等地同企业对接;县四大班子领导纷纷带队赴河北、江苏、重庆等地洽谈项目……9月份以来,社旗县共开展招商活动次,同商会、高校、企业等对接,考察推进各类项目80余个。
主动转变思路,引资渠道更通畅。该县完善招商引资组织推进机制,强化招商引资考核,创新市场化招商、专业化招商、点对点招商、产业链招商、以商招商等招商模式。同时,积极探索“人才+项目”招商,实施科研平台、科研成果、科研团队等招商方式。强化网络招商,充分利用网络优势,在县招商局网站上进行网上推介项目、展示县里的招商重点和优势,拓宽招商渠道,提高招商成功率。
除此之外,该县还完善产业扶持资金兑现机制,大力实施市场驱动招商,推动“补贴为主”转变为“投奖结合、以投为主、以奖代补”。完善招商项目退出机制,开展招商引资“回头看”,建立产业项目跟踪问效机制,对不履行合同、逾期不开工、没有实力、占而未建、慢建久拖,甚至恶意圈占资源的项目,开展分类处置,实施有序退出。完善招商项目落地服务机制,全面推行重大招商项目一站式服务,确保项目开工率。②10
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