社旗县两变激活招商引资

全媒体记者马聆道特约记者杨银鹏申鸿浩

实际利用境外资金万美元，占市定目标任务的75.9%；

实际利用省外资金42.6亿元，占市定目标任务的78.9%；

全县各单位共签约各类项目28个，并成功引进了行业龙头正大集团、牧原集团投资项目入驻；

一批洽谈中的项目进展顺利，预计总投资20亿元……

这是一串丰满的数字，它们闪动着社旗人砥砺前行、跨越进位的激越，也定格了社旗县今年以来招商引资的满满收获。

这更是一串夯实的数字，它们为社旗高质量发展提振了信心、注入了力量，更折射出社旗县立足“项目为王”、践行“六皮精神”、狠抓引资招商的步履铿锵。

夯实责任，变常规抓为系统抓

招商引资，是产业发展的序曲，更是破局发展的关键。

今年以来，社旗县委、县政府围绕打造经济强县、制造业强县和建设区域开放高地的目标定位，牢牢树立“项目为王”的理念，把招商引资作为主业主责，从常规抓转变为系统抓，全县上下形成了齐抓招商引资的良好氛围。

该县强化统筹领导，把招商引资作为统领经济社会发展的“牛鼻子”“一把手工程”来抓。县主要领导精心抓好营商环境优化和招商引资政策的制定，并按产业加入招商服务小组，参与项目线索筛选、对接，参与市外、省外招商推介，加大对重点招商项目的统筹推进；各有关单位严格落实招商引资一把手负责制，主要领导负总责。县里利用项目建设周例会或县长办公会，及时协调解决项目建设过程中碰到的问题。县政府定期召开招商专题会，紧盯项目线索，实行台账管理、专班跟进、定期公示进度，并一追到底，直至项目投产见效。

为充分调动全县招商引资的积极性、主动性和能动性，今年年初，县里印发了《社旗县年招商引资行动计划》，敲定年度招商重点，并逐一分解任务，精心策划专题招商活动，实施重点项目审批“绿色通道”，实行“一事一议”个性化招商服务，以真诚换取商户的信任。该县还狠抓“五个强化”，完善招商引资机制。一是强化重点招商责任单位招商，发挥各部门的专业、人脉、信息和资源优势，积极开展招商活动。二是强化中介招商，加强与商（协）会、中介机构及专业招商机构合作，利用其资源渠道优势，对接目标企业，开展重点产业招商。三是强化投资基金招商，鼓励引导基金参与招商项目投资，引进培育高成长性企业。四是强化产业链招商，引进龙头项目，以龙头带动龙身，大项目带动小项目。五是强化项目的考察论证，变“捡到篮子里都是菜”为“提着篮子去选菜”，使招引项目实现质的提升。

创新方式，变“坐等上门”为主动出击

社旗县主要领导深知招商引资决不能“守株待兔”，他们着力转变“坐等上门”的传统观念，瞄准好项目大项目，主动求变，主动出击，千方百计广招商招大商。

主动转变“靶向”，招商方向更明确。该县强化驻地招商，在原有3个驻外招商联络处基础上进一步优化充实队伍，在长三角、珠三角、京津冀、重庆、郑州5个地区设立驻外联络处，选派优秀人员与当地企业、商协会加强联系。从“撒网招商”模式转向“靶向招商”，对有投资意愿的目标企业，主动靠前服务，扫清项目落户的一切障碍。聚焦实体经济提高招商实效，以先进制造业等领域为重点，全力主攻高科技、高税收产业项目，大力引进一批在产业链构建中起关键作用的旗舰型、基地型、龙头型项目。

自年初以来，社旗县上下联动、齐心招商，招商队伍“遍地撒网、重点跟踪”，招商行程累计超过20万公里，促成了一批项目签约落户。

主动上门对接，引资对象更精准。该县以“六皮精神”为引领，积极落实市委、市政府大招商、招大商的要求，主动出击，上门对接引资对象。9月17日，县委书记张荣印带队赴上海茱莉亚食品有限公司等地考察洽谈；9月9日，县长关文波带队赴广州、深圳、东莞、佛山等地同企业对接；县四大班子领导纷纷带队赴河北、江苏、重庆等地洽谈项目……9月份以来，社旗县共开展招商活动次，同商会、高校、企业等对接，考察推进各类项目80余个。

主动转变思路，引资渠道更通畅。该县完善招商引资组织推进机制，强化招商引资考核，创新市场化招商、专业化招商、点对点招商、产业链招商、以商招商等招商模式。同时，积极探索“人才+项目”招商，实施科研平台、科研成果、科研团队等招商方式。强化网络招商，充分利用网络优势，在县招商局网站上进行网上推介项目、展示县里的招商重点和优势，拓宽招商渠道，提高招商成功率。

除此之外，该县还完善产业扶持资金兑现机制，大力实施市场驱动招商，推动“补贴为主”转变为“投奖结合、以投为主、以奖代补”。完善招商项目退出机制，开展招商引资“回头看”，建立产业项目跟踪问效机制，对不履行合同、逾期不开工、没有实力、占而未建、慢建久拖，甚至恶意圈占资源的项目，开展分类处置，实施有序退出。完善招商项目落地服务机制，全面推行重大招商项目一站式服务，确保项目开工率。②10