社旗县李店镇加强五支队伍管理,助力脱

为进一步落实扶贫“九问”，全面开展脱贫攻坚问题整改及扶贫“九问”攻坚行动，李店镇对脱贫攻坚“五支队伍”加强管理，强化责任担当，压实工作责任，转变工作作风，强力助推脱贫攻坚。“五支队伍”参会强化领导，组织到位。李店镇成立扶贫队伍管理专班，定期对各村各单位攻坚行动落实情况进行通报排序，对村级脱贫责任组组长、驻村第一书记、工作队、村支部书记及帮扶责任人“五支队伍”实时管理，充分调动其工作积极性，坚决打好打赢脱贫攻坚收官战。安排落实扶贫“九问”反馈问题整改工作为不影响贫困群众白天收秋，驻王庄村工作队刘博、武砚斐、常斌、李晓翔选择农户晚饭后在家时深入贫困户家走访、落实扶贫“九问”整改工作。健全机制，压实责任。该镇制定完善《李店镇驻村第一书记管理办法》、《李店镇驻村工作队管理办法》，下发《关于进一步加强对村级脱贫攻坚“五支队伍”规范管理的通知》和《关于进一步明确帮扶责任人职责高质量完成帮扶工作的通知》，对村级脱贫责任组组长、驻村第一书记、工作队、村支部书记及帮扶责任人明确职责，强化日常管理，进一步压实工作责任，确保在脱贫攻坚工作中高质量履职尽责。入户走访，排查问题强化督导，严格追责。该镇抽调纪委、党建办、党政办人员组建督查组，不定时对“五支队伍”到岗到位履职情况、各单位各村攻坚行动落实情况等进行督导检查，及时下发通报，纳入绩效考核，并按管理方案中追责办法严格追责。强化培训，提升素能。李店镇定期开展对村级脱贫攻坚“五支队伍”的系统培训和测试，不断提高业务水平。同时，在定期召开的扶贫工作会上，随机抽取扶贫干部进行脱贫攻坚素能提升测试，将测试情况在全镇进行通报。通过以测促学的方式，提升扶贫干部脱贫攻坚政策理论水平和业务工作能力，为打好打赢脱贫攻坚战提供坚强有力的组织支撑和人才支撑。通讯员常杰敏

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