“别看俺年纪大，干活一点儿都不比年轻人差，一天挣个七八十块没问题。”
5月7日，社旗县苗店镇安菜达农业发展有限公司的供港蔬菜基地里，郝寨镇桑楼村70多岁的崔振秀老人手脚麻利，有说有笑地和工人们一块采摘、分拣蔬菜，幸福和满足写满双颊。“蔬菜基地建到了家门口，只要肯干，脱贫致富奔小康是早晚的事儿！”
近年来，社旗县把产业扶贫作为治本之策，按照统筹规划、政府主导、社会参与、多元投入的扶贫思路，坚持“输血”与“造血”相结合，下大力气培育发展壮大蔬菜扶贫产业，逐渐探索出一条具有社旗特色蔬菜产业扶贫之路，为实现贫困群众持续稳定增收提供有力的支撑。
完善工作机制，科学规划布局。
社旗县成立高规格农业扶贫产业发展领导小组，以绿色、有机为发展目标，紧密结合当地种植习惯和区位优势、资源优势，打破镇村行政区划，以发展露地蔬菜为主导，兼顾发展设施蔬菜（含食用菌），按照资金跟着贫困户走、贫困户跟着能人走、能人跟着产业项目走、产业项目跟着市场走和项目集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建的“四跟四走四集”原则，在全县规划以李店镇、大冯营镇、苗店镇为重点，延伸带动周边乡镇的3个、共计6万余亩的县级蔬菜产业标准化生产基地，优化结构布局，培育发展龙头，膨胀产业规模，放大集聚效应。
创新带贫模式，提升攻坚成效。
坚持把蔬菜产业扶贫作为提升脱贫攻坚成效的核心抓手，积极创新并探索出蔬菜产业的带贫模式：贫困户依靠自身所掌握的知识技能，借助扶贫政策，自主发展蔬菜产业脱贫的“独立发展型”；贫困户到蔬菜产业扶贫基地务工获得工资性收益，基本可实现“一人就业，全家脱贫”目标的“转移就业型”；贫困户依靠自身所拥有的土地、资金等资源，以入股的方式与新型主体密切合作，借势发展的“密切合作型”；贫困户按照新型农业主体的要求，在产业基地周边按照统一标准进行生产，实现抱团发展的“托管带动型”；贫困户参与蔬菜产业基地经营，但缺乏劳动力不能直接从事产业就业，直接发放股份帮扶补助资金，获得固定分红的“股份帮扶型”；贫困户无劳动能力、不能自主发展产业就业，优先安排获得“企贷企用”扶贫贷款的蔬菜龙头企业、合作社捐赠带贫，帮助其增收脱贫的“金融捐赠型”。六种带贫模式的有效实施，使蔬菜产业的集约化、专业化、标准化程度明显提升，也成为该县摘“穷帽”、拔“穷根”、实现可持续发展的主导产业。
目前，社旗县已投入财政资金.24万元，发展蔬菜产业扶贫基地36个，全县蔬菜种植面积已达9.6万亩，蔬菜年产量24万吨，年产值3.6亿元。初步形成以李店镇、桥头镇为重点的高效设施生态蔬菜产业带，以苗店镇、李店镇为重点的出口蔬菜产业带，以唐庄乡、赵河街道为重点的白莲、大葱等社旗地理标志性蔬菜产品产业带，以兴隆镇茶树菇、下洼镇香菇等为重点的食用菌产业带；涌现出种德农业科技有限公司、丙玉蔬菜专业合作社、安菜达农业发展有限公司、琼圃实验农场、福元生态菌业有限公司等一批影响力大、前景好、带贫能力强的蔬菜新型农业经营主体，带动户贫困户实现增收脱贫。（申鸿皓）
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